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Cuidado! Delegar não é Delargar

 
Acredito que a mensagem que falarei hoje vai lhe marcar bastante, da mesma forma que me marcou quando eu a recebi. Ela me chamou bastante atenção, principalmente quando se fala em liderança, dentro da ideia de delegar para as nossas equipes.

D elegar é diferente de delargar. Ou seja, você pode delegar para a sua equipe e dar a oportunidade para que ela faça com que o resultado final aconteça da maneira mais coerente, correta e justa. Porém, embora esteja sempre com o foco final no resultado, você não pode abandonar a sua equipe.

Tome cuidado para não abandonar ou largar a sua equipe no momento em que for delegar. Não a solte e não despeje toda a informação para aguardar que o resultado aconteça. Isso não é algo inteligente de se fazer para que o resultado aconteça com todo o vigor e com todo o potencial que é necessário.

Quando eu vi e recebi essa informação, comecei a pensar em tantas vezes que nós acabamos errando. Pensei em todas as vezes em que encontro pessoas que passam para a sua equipe uma nova realidade de fazer o que deve ser feito, mas que acabam abandonando ela no dia a dia.

Quando você for delegar, não abandone! Conduza da melhor maneira possível para que o sucesso e o resultado realmente apareça. Você precisa estar sempre próximo, convivendo, analisando e conduzindo para que o resultado seja avassalador.

Se você quer uma equipe extraordinária, deve delegar, mas não deve delargar. Você não precisa estar necessariamente junto para apoiar, dar parâmetro e conviver com isso tudo. Porque a coisa mais difícil do mundo não é fazer, mas sim, fazer da maneira mais correta, mais justa e mais coerente, para que o resultado aconteça e você dê um verdadeiro show.

Excelentes resultados e um extraordinário dia! Até a próxima!