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Nunca ajude a sua equipe!

 
Talvez o título deixe você um pouco pensativo, principalmente quando você fala em gestão de uma liderança mais próxima. Mas eu lhe digo: nunca ajude a sua equipe! Sabe por quê?

D e todo esse tempo que tenho trabalhado na formação das equipes que fazem o trabalho da venda direta, a primeira coisa que me vem na cabeça quando é que, quando uma equipe é construída ela sempre pede sua ajuda.

Só que muitas vezes essa ajuda que equipe pede é problemática. Na realidade, ela pede ajuda para você porque não quer criar e encontrar uma alternativa sozinha. A partir disso, vou dar uma dica para você que é líder, que já tem a sua equipe formada ou está começando uma nova: nunca ajude a sua equipe. Crie energia para que ela seja autossustentável.

A grande sacada disso tudo é não ajudar a sua equipe, mas sim, fazer com que ela própria crie energia suficiente para gerar a autossustentação, juntamente com a experiência que você passou construindo essa equipe de sucesso e resultado. Muitas coisas acontecem e você acaba perdendo a fonte, a mão da equipe e a construção do sucesso, quando você somente ajuda e não cria energia para que a equipe se autossustente. Assim, quando você não está lá para ajudar, a equipe morre e você perde todo o trabalho que fez para a construção e formação de uma equipe de trabalho, principalmente de venda direta de alto desempenho.

Em toda a minha experiência eu digo para você que já errei muito. Fiz muita bobagem querendo ajudar e descobri que eu não tenho que ajudar a minha equipe. Na verdade, tenho que criar energia suficiente para essas pessoas, afinal, se eu contratei, eu sei o tipo de energia, até aonde isso pode ser construído e até onde pode ser levado, sem infringir os valores e sem pressão. O suporte dessa pressão acaba prejudicando o trabalho como um todo.

Então, não ajude a sua equipe! Crie e faça com que ela tenha energia suficiente para gerar autossustentação. Assim, caso você resolva ajudá-la, no momento em você não estiver lá, certamente ela vai sofrer um pouquinho. E não é isso que você quer, afinal, o objetivo é fazer com que o negócio funcione sozinho e que o resultado apareça. Porque toda a vez que você ajudá-la, vai acabar criando uma bengala muito forte.

A sua colaboração na equipe é criar energia suficiente baseada na experiência, nos resultados e no seu sucesso, para que o resultado dela seja realmente avassalador.

Excelentes resultados e um extraordinário dia! Até a próxima!